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    6大倉儲(chǔ)貨架管理控制手段

    編輯:杭州勝通倉儲(chǔ)設(shè)備有限公司  時(shí)間:2011/09/15  字號(hào):
    摘要:6大倉儲(chǔ)貨架管理控制手段

       

     倉庫是周轉(zhuǎn)貨物最基本的地方,是整個(gè)物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。因此倉庫的貨物管理關(guān)乎整個(gè)流程的進(jìn)程是否順利。

        倉儲(chǔ)的管理制度中應(yīng)當(dāng)具備以下的控制手段:

    1.貨物進(jìn)行分類存放

        物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,特點(diǎn)和用途來規(guī)劃,設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)區(qū)域.凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放.落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào).

    2.科學(xué)合理地堆放貨物

        物資堆放的原則是:在堆垛合理,安全,可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,排放整齊.

    3.倉管員工應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)

        倉管員對(duì)庫存,代保管,待驗(yàn)材料以及設(shè)備,容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,因此要堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管.倉庫物資如有損失,貶值,報(bào)廢,盤  盈盤虧等,倉管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定輸報(bào)批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理.倉管員不得采取發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法.

    4.對(duì)物資進(jìn)行加強(qiáng)保管

        保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到十不要求,務(wù)使財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失.同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地.

    5.嚴(yán)格審批進(jìn)出倉庫的物資

        保管物資,未經(jīng)上級(jí)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出.總成物資,一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn).

    6.保障倉庫的安全性

        倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自入庫.倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn).倉管員要懂得使用消防器材和掌握必要的防火知識(shí).

        科學(xué)合適的倉儲(chǔ)管理,保證貨物物資的完整,保證進(jìn)出貨的順利進(jìn)行。

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